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接手老旧房子改建 “收买佬”偷偷赚钱无人知[摘要]万科高级副总裁、广深区域总经理张纪文的意思是,除区域公司外,广深各地方公司设计口、营销口、工程口、成本口的员工从此都不再是万科员工,所有部门团队将从今年开始自立门户。
万科的大转型终于要来了!
春节前夕,万科高级副总裁、广深区域总经理张纪文集合下属各一线公司领导层召开闭门会议,如是宣布:“广深区域在2016年要逐步展开团队公司化的变革,我们计划把区域范围内所有地方公司的设计部、营销部、工程采购部和成本部从万科剥离出去,以团队为单位创建各自独立的公司。未来,万科只是这些公司的股东之一。”
参会者称,张纪文的意思是,除区域公司外,广深各地方公司设计口、营销口、工程口、成本口的员工从此都不再是万科员工,所有部门团队将从今年开始自立门户。
譬如,厦门万科设计部的员工很快就会整体离职,成立厦门万创设计顾问有限公司,该公司大股东为万科,但工作编制不属万科,工资不由万科发放,业务也不局限于万科,而是全面对外接单。
莫老爷粗略估算,此次变革涉及万科在编、不在编员工上千人次。广深区域下设11家分公司,包括广州万科、深圳万科、厦门万科、南宁万科、海南万科、东莞万科、佛山万科、中山万科、珠海万科、长沙万科。其中,仅深圳万科需变动的员工数便达240人,分别为设计部员工数35人,营销部50人,工程采购部130人和成本部25人。
“万科这是要把自己变成投资公司的节奏啊!”内部员工认为,广深区是万科最优秀的区域,一年的产值是全集团的1/2,向来也是先锋区,如果此举干的漂亮,不排除其他区域效仿的可能。这么一来,万科就要变成一家轻飘飘的投资集团了。
在广深区设计口的高层会议上,张纪文的副手丁健把这次转型称为:“一件对万科具有深远意义的事!”莫老爷还看到了丁给设计高管们布置的春节作业:“思考三个问题,节后给出答案,它们将影响到区域产品团队未来一年的工作方式。”
责任编辑: zhangyunxiang
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